创新
创新是企业前进发展的动力和保障 ，要以管理和技术创新为核心 ，带动公司全方位创新 。但任何创新活动都应以有效（效率和效益）为原则 。创新的表现形式多种多样 ，既可表现为新技术 、新产品的发明创造 ，也可表现为解决技术难题和提高产品的品质 ，还可表现为观念和管理方法的更新 。

顾客
视所有惠顾公司的对象与同事为顾客 ，对顾客以诚信为本 ，以服务为宗旨 。顾客的需求永远是OD体育活动的出发点 。

团队
团队精神的精髓是 “正”与 “合” ， “正”就是团队中风气与气氛要正 ，正气要压倒邪气 ，组织中洋溢浩然正气 ； “正”要求组织与组织成员的行为符合标准 、要求和规范。“合”就是团结 、合作 、沟通 ，相互理解和支持等 。但 “合”必须有原则 ，“合”不能排斥批评和竞争 。团队的活力应建立在 “能者上 、平者让 、庸者下”的优胜劣汰的机制之上 。

质量
质量是企业的品格 ，不仅表现为工作质量 、产品质量 ，还应包括员工的生活质量以及每个人的道德素养 。企业和每个员工都应该努力做好每一件事 ，完美是企业永远追求的境界 ，达到完美的基础是认真 。

分配
劳动 、知识 、管理与资本共同创造了企业的价值 ，都应参与分配 ，但分配的形式要有一定的区别 。分配应体现激励的原则 ，分配应体现短期与长期的平衡 ，分配的公平应体现在投入产出的关系之上而不是体现在均衡之上 ，分配还应反映企业的政策导向和竞争策略 。

务实
企业要务实 ，员工要务实 ，每项工作都要体现务实精神 。务实就是实事求是 ，就是踏实做事 ，诚实做人 ，就是不做表面工作 ，不阳奉阴违 ，不浮夸 ，不虚报 。